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商品訊息功能
商品訊息描述
● 商品說明
?天然植物萃取成分
?輕感質地，有感保養
?維持肌膚柔嫩與彈性
?強化肌膚的防禦力
?北市衛粧廣字第105010091號
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● 詳細規格
【綠機花園Green Plus】
1.Green Preen橄欖多酚潤活化妝水，容量：100ml
2.Green Preen橄欖多酚潤活精華液，容量：50ml
產地：台灣
● 品牌故事
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● 注意事項
1.使用前請進行團購敏感性測試。
2.如有不適現象，請立即停止使用並洽詢醫生。
3.本產品含高單位植物萃取，顏色及氣味會隨評價天然原料的變化而稍有出入，此乃正常現象，敬請安心使用。
商品訊息特點
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中國時報【陳祐誠、陳志東╱綜合報導】
新政府上台後陸客團數大減，衝擊國內旅遊生態，儘管政府拿出數據，指日韓旅客有顯著成長，但旅遊業者指出，陸客比其他國家旅客更願意掏折扣錢購物，平均花費是日韓遊客2倍以上，錢更能流入各行各業。
交通部觀光局說，日本、大陸及韓國旅客，是消費力前3名的客群。據統計，去年來台陸客每人平均消費227.58美金，超過韓國遊客的207.78美金，更追上日本遊客的227.59美金；不過，日韓遊客有40％以上的錢用在住宿，購物僅20％左右，陸客卻花不到20％的預算住宿，用在購物的金額則高達52％。
一名不具名的導遊指出，陸客來台的團費低，吃住、交通方面皆壓低價格，導遊多靠購物抽成賺錢，而陸客的確很敢花錢，尤其看到喜歡的東西更不手軟；日、韓遊客也願意消費，但相較於陸客更精打細算。
針對消費習慣，資深導遊形容說，籠舍打開，鴨子一定是往同一方向奔去，雞則會亂彈亂跳。「日韓旅客就像鴨子，行程很固定，港澳東南亞就像雞群難捉摸，而陸客旅行團則是被迫當鴨的雞群。」
台灣最大、專營韓國旅客來台自由行的Follow Me Trip資深經理曹瀕方說，韓國旅客幾乎一定要去野柳、金瓜石、九份等一日遊，分成兩日還不行，因為電視節目與部落客都說這是一日遊行程；一定要吃鼎泰豐、高記或kiki且只點那些報導中提過的菜色。日本客也一樣，一定要吃小籠包、芒果冰，一定要去拍寫真與腳底按摩，且一定要住得好吃得好，日本客住宿一定要有浴缸，韓國客住宿最重視早餐，吃住消費比例超過來台旅費6成，購物比例只約2成。
港澳大陸等自由行旅客就不一樣，有人單車環島、有人花蓮溯溪，也有人到宜蘭住民宿，甚至到嘉義吃雞肉飯，就跟雞群一樣，東奔西跑難以掌握行蹤。
比較固定的是陸客團客，一定是乖乖8天7夜環島之旅，消費比例5成都用來購物。目前減少的，就是這些行為固定的大陸團體旅客，也讓這些專營大陸團客的飯店與伴手禮店家大喊生存危機。但要增加自由行旅客或東南亞與日韓旅客來彌補失去大陸團客店家，那就像是跑到教堂裡找和尚，方向出問題了。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【陳宗慶】
台灣董事學會於9月6日在臺北舉辦首屆年會，眾星雲集，結合學會公布的「董事會白皮書－價值競爭力報告」，並舉辦四場高峰對話，由天下、TVBS、商周、財訊四大媒體共同主持，邀請台北市美國商會會長、歐洲在台商務協會、苗豐強、焦佑鈞、陳敏慧、海英俊等知名企業家，以及台灣四大會計師事務所、霸菱亞洲基金、Hermes EOS等國際專家，聚焦討論「國際成長」、「轉型創新」、「平權決策」與「股東溝通」軸心議題，共同串連探討股東報酬與競爭力。
2016年，全球邁入後量化寬鬆（QE）時代。市場秩序紛亂，熱錢充斥。然投資人信心不足、資產膨脹而經濟衰退，又面臨互聯網時代破壞式創新，新商業模式層出不窮，全球行業版圖大幅劇烈重組。在全球化競爭下，企業面臨的是一個前所未有的嚴峻經營環境。
臺灣在經過五十年的經濟發展榮景後，在競爭對手及鄰國的快速發展下，企業競爭力與資本市場現已面臨需要重新檢視與重新定位的時刻。
臺灣企業大多數為創業家所開創的家族控股企業，面臨成長不足、獲利衰退、世代接班挑戰及商業模式老化的關鍵問題，因而紛紛進入戰略轉型期。控股大股東對績效與行為有一定控制力，是決策的中樞；董事會是企業的大腦，扮演舉足輕重的角色，做出重大決策。理性決策的基礎在於，具體了解外界的經營環境變化，以及客觀檢視內在自身的量化表現，重新思考經營假設，以便做出迎向未來的重大決策。
台灣企業競爭力持續衰退的結果，開始反映在近五年股東價值的遞減。董事學會年會藉由白皮書的統計報告與企業掌門人的案例分享，重新找出成長動能、重組資產與模式、妥善重大決策，建立完善的董事會溝通效能是企業競爭力的最終展現。
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